建立战略联盟：

      现在的市场竞争已经不是单纯的企业与企业之间的竞争，而使价值链之间的竞争，联盟之间的竞争。通过家里战略联盟不仅尅使企业迅速进入市场，提供更多的产品和服务，减少投资风险，而且还可以铜鼓建立战略联盟促进和推动模具企业核心竞争力的构建。

    模具企业的单兵作战是不可能在激烈的市场竞争中取胜的，因此必须通过建立战略联盟，调整好与顾客、供应商、合作者之间的关系。这样企业得到的就不仅仅是利润，亦有宝贵的知识。另外在联盟的过程中，双方进行大量的知识和技能的交换和学习，包含企业生存和发展观念、技术、经验等宝贵的资源，对于构建和强化模具企业的核心竞争力是十分有益的。

   走创新之路：

     新经济时代的到来使得的管理理念、营销模式开始失效。天上打广告。地上铺渠道的方式已经在现在的市场竞争中难以奏效。经营企业如同逆水行舟不进则退。在竞争日益激烈的市场环境下，企业必须具备创新的精神，坚持走创新之路。固步自封、闭关自守只能是坐以待毙；管理落伍、技术落后、产品老化、营销模式死板亦将直接导致企业在竞争中失败。

     模具企业要取得成功，再也不能像过去的成功经验当作指导未来的唯一选择，而是应摈弃固有的传统思维模式，保持敏锐的洞察力，走在变革的之前，成为改革的倡导者，才能在竞争中立于不败之地。然而，市场是创新的唯一检验标准，模具企业必须根据市场的变化来随时调整自己的战略，始终坚持走创新之路，技术的创新、产品的创新、管理制度的创新、渠道的创新、销售方式的创新都在一定程度上决定了企业的生命力和发展力。坚持走创新之路也是企业构建核心竞争力的重要因素之一。